对于管理，有了一定经历的人，有了一定学识的人，我想都会说上两句，都有自己的见解。对于这种见解，我一直认为每个人都对，每个人又不全对，这该是一个没有对错结论的学科吧。可能是因为我没有受过专业的管理培训，也没有学习过专业的理论的缘故，不能自高处俯视管理的奥妙，所以觉得没有对错吧。
管理一个团队的时候，我的做法是让一个团队养成一些习惯。这种做法也源于我自己有一些习惯，说不上好，也说不上不好。
- 每次外出估测一下今天要乘坐什么交通工具，如果一定会乘坐地铁，我一定会带上一本小说。因为我忍受不了地铁里的无聊和煎熬。
- 如果一定会乘坐公交车，我一定会带上MP3，拷上喜欢的歌曲或百家讲坛或评书的音频。
- 如果算好来回都打车，我则会几乎什么也不带。
- 出门前会念叨一句：手机、钥匙、钱包、公交卡。这是从一个朋友那里学来的。
- 每到周末休息，我会提前把周末两天的计划安排好。如果没有事情可以安排，早晨醒来，我会起床前就定好今天要干嘛，一定要完成的事情有哪件。这件事情会让我有成就感，不会觉得今天的时光虚度了。
- 电脑上所有的软件，windows、office、QQ、msn、ps...，都是英文版。工作后，英语用的少，但是不能丢，天天看着这样的界面，至少可以达到计算机英语能随时拣起来。
- 和朋友分享电子产品，如电影、音乐、文章，这样分享起来很方便，也可以让别人知道你的品味，也会因为这样的品位结识很多朋友。
- 严格遵守时间，尤其是朋友的相约。这样可以会赢得朋友的信赖。
- 用“双赢”的思维去处理人际关系。毫无利己的为别人好，会让人误会你有企图；损人利己的利益不长久。在soho那段时间，我在插画圈里的声誉还不错，因为我从不拖欠付款，一旦作品审核通过，立刻付款。中间商赚的是下家，所以要维护好信誉，才能使利益得以长久维系。
- 对待工作的团队，我注重培训。我相信一个优秀的民族是教育出来的，一个优秀的团队也是。
你呢，有什么习惯。给你的团队培养成什么习惯，有了共同的习惯，就不怕沟通不顺畅了，不怕事情做不成了。
