就这样流浪

上一次创业是2004年，如果从传统的成功失败的定义角度讲，是失败的。但是，如果从个人最初的出发点看，成功了80%。
传统意义的失败：
1、没赚到钱。
2、公司没有规模。
3、由于没有年检，非正当渠道注销。
个人出发点成功的80%：
1、了解了公司注册的整个流程。
2、了解了公司日常运作的财务流程。
3、让我有时间做自己的事情，开拓了朋友圈子。
4、锻炼了忍耐力、谈判能力。
5、学会从经营者的角度看待工作。
不成功的20%：
1、没有找到一条适合自己的创业模式。
2、单打独斗，没有找到合适的合作者。
经过两年的上班，不断的反省自己，渐渐明白了很多道理。我觉得创业具备以下四个条件中的一个条件，都可以尝试：
1、风投。从资金层面解决问题。
2、足够的人脉。众人拾柴火焰高，登高一呼，应者云集。曾有一位北京的朋友跟我感慨，这么多社会关系可怎么用呢？
3、大项目支持。有活儿就不怕没人干，如果能找到比较好的项目，定金都够支撑一段时间了。
4、比较好的合伙人。做小投入的项目，比较好的合伙人，办事效果高，心情舒畅，对未来也会充满希望。温总理不是说吗，希望可能比金子更重要。
如今，这四项没有中，我有了一项，那就是比较好的合伙人，原团队的同事们。大家在工作中相知相识，经过磨合，工作的理念一致，工作方法习惯，工作方式了解。一起做事情是比较顺手的，减少了很多不必要的磨合和误会。
最开始，我只是觉得大家陆续离开公司一年多了，仍然保持比较好的联系，这份友情难能可贵，何不让这份友情发挥更大的价值呢。也许你会说，朋友千万别一起做生意，将来为了钱，连朋友都做不成了。可是逆推过来，合伙做事情不找朋友找谁呢，难道找陌生人，找关系不好的人，找一见面就骂娘的人？维系关系好，又能一起做事情，又不伤感情，要有个大前提，就是“先小人、后君子”，这一点，我们中国人不擅长。对我们，由工作关系认识的这群朋友，我们都接受余世维先生的《江苏移动培训》的理念，所以，不是问题。我们可以一起做事，有争执，有友情。多学学老外，拍桌子瞪眼之后，发泄的情绪都不放在心上，只记得我们要做什么，谁该做什么。
于是，为了我们的友谊，也为了我们都能在各自的工作之余能有一个梦想，我们创建了小聪大算网(http://www.congsuan.net/)。网站宗旨主要是通过简单、实用的小技巧，解决生活中的难题。谐音小葱大蒜，为了好记，也是为了体现与家庭、生活的息息相关。紧紧围绕居家的主题，发贴、回帖。
我们相信对老百姓有用的信息，一定会有人欣赏有人光顾的。我们也相信，通过日积月累，我们的网站一定会拥有众多的用户，为他们解决更多的问题。即使若干年之后，我们没有赚钱，没有天文数字的用户群，但是我们有小聪大算网，我们有Google文档里记录下的点点滴滴，那里承载了我们的友情、我们的成长、我们的青春！