海东问我这两天干嘛呢。干嘛呢，是啊，我这两天干嘛了。自从把找工作的希望放在春节后，心情就彻底放松了。当然也不是突然就决定给PPC升级rom，是一两个月之前，在高中同学的QQ群里，还有我结婚的婚宴上，都跟高中同学提到过，今年春节聚一聚。一是本来就有想聚聚的念头；二是赵岩的离去，更让我下定决心要组织高中同学的聚会。因为十一我去看她的时候，答应过她，春节我来组织咱们班同学聚会。我说话算数。
组织大家聚会最大的困难是发通知。因为同学的手机号码是零零散散收集来的，我记录在一个Excel表里，好多没有在我的手机里，想要群发短信，首先要把大家的号码都存进我的手机里。好几十个，不小的工作量。其次，我的电话现在的系统没有群发的功能，只能一个一个号码去加入到收件人里，也没有群组功能。在那么多的手机号码里，再一个一个的把同学的号码挑出来，会烦死我的。
IT技术的最大特点就是批处理嘛，繁琐的、重复性比较强的工作由程序去实现。作为老IT人怎么能去做这么没有技术含量的工作，上网去查，争取用软件解决。于是，开始了给PPC重新装修的慢慢征程。
由于一直没有对PPC做过更多的研究，加之也没有时间去细研究它，很多功能、原理我并不懂。只晓得发发短信、打打电话、听听歌。我知道它真正的功能有很多还可以开发，这次终于有理由去研究了，否则就要去做没有技术含量的活儿了。到网上一查才知道，原来我的ppc系统wm5早就过时了，最新的已经升级到wm6.1了。可是，rom是什么啊，一直也不懂啊，我的想法是先干了再说。把联系人和短信备份之后（这个功能我会），按照查到的资料，一步一步开始刷rom。乖乖的，居然成了，是雅黑版的wm6.1。界面非常漂亮，而且我也找到了一个软件，叫Outlook短信中心。在PPC与电脑联机并同步了联系人之后，它可以在Outlook里打开，找到手机里的联系人，进行写短信、发短信，和发邮件的方法一样。而且可以群发，用电脑发敲字短信，比在手机里选来选去的那不是方便多了！乖乖，搞定！
虽然这个问题搞定，但是又有了新的问题，就是这个rom版本，来电铃声和振动同时有，而且怎么设置振动都去不掉，来电就振动。开始我并不知道是rom版本有问题，走了很多弯路，最终又是一顿查资料，才知道是怎么回事。由于写这篇blog的目的不是为了讲述如何刷rom，所以讲了前面那么多已经够鸡婆了，相信看官已经没兴趣了。所以，把后来的过程简单的描述一下即可，然后我说说后来的心得体会。
后来又给PPC做了：
1、解锁处理。
2、卸掉雅黑wm6.1，安装了一个纯净的英文版wm6.1。
3、弄明白了wifi的原理，可以在家里上网了。
4、安装了QcellCore\Icontacts\SMS聊天模式\万年历\Resco Brain Games\Resco Sudoku Touch\UCWEB软件\手机版QQ。这些软件保证了使用功能，譬如IP拨号啊，还提供非常炫的效果，如同Iphone。
5、对注册表进行了一些列优化设置，修改了来电和短信的铃声。释放了Extend Rom。
整整用了两天半，其中有一个通宵。这种研究非常上瘾，解决问题的成就感非常强烈，我仿佛可以理解程序人员的成就感了。
这里提供两个界面给大家Show一下。
记得通宵之后的第二天白天，我跟周谦的手机是不是PPC，她说是Nokia的，接近3K从香港买回来的。好家伙，价格不菲，应该是不错的。不过她说除了打电话发短信之外，她也不知道还有什么功能，一直没研究过。如果放在从前，不会多想什么了。但是这次不同，我发现通过研究，PPC的功能给我解决了很大的问题，很大的方便了我的生活。这是科技的力量，我知道这是废话，但是这次是自己亲身感受的。同志哥，你呢，有没有让你身边的一个工具发挥最大的效能，更大的方便你的生活，而不是让一个工具就可以解决了所有的问题，变成了用好多工具去解决这个问题。
这次的事情联系起前几天对Firefox的研究，让我也颇有感触。先看看Firefox的截图吧。
添加FTP功能扩展，不用另找软件，还有收藏夹在线备份等等。非常方便应用。你用什么浏览器，用过Firefox和它插件吗。我觉得经过研究，Firefox+插件让我彻底放弃了IE。因为它的这些扩展功能，更能方便我的工作。不用不断的切换窗口打开新的程序，提高了效率。
有一次，在QQ群里，杨晓燕说金融危机了，公司提倡节约用电，下班要关主机和显示器。她说看到这个通知，自己觉得很不好意思，因为下班很少关电脑。我说，这是你们领导的错。信息刚发出，她就说，是啊，我们领导也从来都不关电脑。好家伙，接得真快。我其实是想说，这是你们领导的错，因为他没有教育到位。而且通过她的说法，他们领导没有对自己严格要求，起到了坏榜样的作用。
我发现要想最大的方便工作、提高效率，需要把一些事物做精做深的。如同管理一个团队。要做到以下两点：
1、严格要求自己，要求员工的自己也要做到。这跟努力的去研究一个工具一样，把自己当成工具吧。要非常严格，不断的深化、面面俱到。
2、把员工这个软件（硬件）研究的越深越好。他的专业能力、性格特征、个人喜好、未来规划、甚至每天的心情。说好听的叫无微不至的关心，不好听叫完全掌控在你的手里。这样你才能有针对性的去教育、培养，如同修改注册表、安装一些软件，使其发挥最大的效能，更方便的为这个团队办事。尤其是在关键时候解决关键问题。
具体方法呢：
1、要想严格要求自己，一定要有平等意识和双赢思维。和团队的员工只是分工不同，讨论问题的时候给员工以充分表达的机会，把握好民主和集中的分寸。让员工拼命加班的同时，要尽量为其争取应得的福利。当然，一些正规的公司，不需要领导去操心，都规定好了，但毕竟还有多不太规范的公司，也许你哪天就会去上班了。这样，摆正自己的位置，对员工的要求自己就很容易做到了。
2、研究人是非常费心思的。我的方法是谈心，各种方式。一个团队发挥出最大的威力应该是各司其职却又无缝链接的时候，这就需要制度和人为的默契双重的配合。
前两天和玲玲在msn上聊到信任的问题，我说，你觉得我可以信任吗。她说，以前不值得，现在还行。我说，为什么。她说，以前你小气，整天就知道开会，不注重大问题只注意细节。接着说，我知道你一直想培养团队，可是不作出成绩，培养团队有什么用啊，领导是不看这个的，只看业绩。我没有接下去说，对于她的批评我有充分的理由解释。可是这件事情有当时的具体情况，不是一两句话能说得清，同时还考虑到，她本来就说我小气，批评我两句我就解释，岂不正是小气的表现了。不过，“领导看的是业绩”，这句话是颠簸不破的。但是，我想一个团队的业绩就要靠一个团队来完成，不培养好团队，一个人肯定不行的。充分发挥集体的智慧，这事办成的可能性就大些。指望一个人的能力风险会很大，业务能力特强的人例外。说到这，补充一句，还是不要犯了两极对立思维的问题，好像带团队了，业务能力就可以松松垮垮了，不是的。我是指，如果培养团队和加强个人业务能力然我排优先级，我会把培养团队放在前面。
